从渠道制到买手制,乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。经历这番挫折后,百润股份似乎没有被击倒,反而愈挫愈勇。
台北县document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。毕胜说,他曾一度抑郁,后来开始戒烟、跑步,还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。 当初5000家团购搞千团大战,最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已,说不定它们也要合并了。
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